セミナー情報

東京：12月13日（火）午前開催

“表彰”を行動変革に繋げるコツとは
〜形式的な賞状授与から経営メッセージ伝播の機会へ〜

「‘表彰’で社員のモチベーションをあげたい！」

皆様の会社で行われている表彰の目的はどのようなものでしょうか？
また、その目的を満足に果たせていますでしょうか？

市場環境の変化、生存競争の激化により、
長期スパンで会社全体の行く末を見ている経営陣は、
健全な危機感を募らせていますが、
日々の業務に追われるメンバーにとっては、
経営から出される新ビジョンや方針に対して
「とは言え今の業務どうするの？」「これまでと何が変わるの…？」
といった‘現状維持’を意図するコメントは未だに多いと伺います。

そんな中、視野広く・視座高く業務に臨んでいるメンバーのみが
著しい活躍をしており、社内の二極化は進むばかりです。

一方、企業を取り巻く環境が激変し、経営が個人に求めるものや
作り出したいスタンダード（組織の常識）も変わってきているにも関わらず、
それを提示するための表彰式は
前年踏襲で以前と変わっていない、という声もよくお聞きします。

今、求められている表彰のあり方とはどのようなものでしょうか？

表彰式の見た目だけを変えても、ハイパフォーマーもそれ以外の社員も
行動を変えようという意欲までは醸成されません。

4年に1度、アスリートたちがオリンピックの表彰台を目指して日々鍛錬するように、
表彰を目指すような組織文化を作りませんか？

今まで数々の企業の組織変革に携わってきた
リンクアンドモチベーショングループの知見を元に、
「表彰」という制度を行動変革へのモチベーションにつなげるための
コツをお伝えいたします。