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2018年6月5日

書籍
「なぜ、あのリーダーはチームを本気にさせるのか
-内なる力を引き出すファシリーダーシップ-」新発売

2018年6月1日(金)、社員総会や企業PR、採用、販促などの企業イベントをワンストップで支援する、株式会社リンクイベントプロデュース(代表取締役社長:榊原清孝、東京都中央区)のファシリテーター、広江朋紀著による書籍が同文舘出版より発売されました。

タイトルは、『なぜ、あのリーダーはチームを本気にさせるのか-内なる力を引き出すファシリーダーシップ-』です。

本書は、混沌、複雑の絶対解のない時代に『トップダウン型』で限界を感じている管理職層の皆さまに向けて、メンバーやチームの力を引き出す『ファシリテーター型』リーダーシップへの転換と職場での具体的な実践法をまとめた書籍になります。人の6つの部位(耳:聴く 目:観る 口:問う・語る 手:つなぐ 足:踏み込む 頭:考える)で網羅的にリーダーシップ発揮のノウハウを解説。理論だけでなく、職場での具体的な実践法まで取り入れた内容となっておりますので、皆様にお読み頂ければ幸いでございます。

ご購入はコチラ(https://goo.gl/h8UsKs

詳細

■内容紹介
新人が入ってきたとき、部下が失敗を繰り返すとき、チームの業績が下がったとき、新たなチームに着任したとき、何をすれば、いいのか?強制しない、放置もしない、結果を出すリーダーの6つの力。リンクイベントプロデュースのトップファシリテーターが、今の時代に求められるリーダーのあり方ファシリーダーシップ(ファシリテーター型リーダーシップ)の高め方と職場での実践法を伝授します!本書を読み終わったとき、あなたの職場、チームを本気にさせる「リーダー」に変身しているはずです。

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耳:聴く(Listen)メンバーに力を与え、相互作用を生み出すために、話す前に聴く
目:観る(Insight) さまざま次元、角度、距離感で観ることで、行き詰まりを突破する
口:問う/語る(Inquire/Tell)問いかけ、ストーリーを語り理屈を超え感情を揺さぶる
手:手と手をつなぐ(Connect)境界線を越えたつながりの土壌を耕し組織を進化させる
足:踏み込む(Step into)踏み込んだフィードバックで、本音が行き交う組織を作る
頭:考える(Think)過去の成功体験を健全に疑い、今ここに立ち止まり、考え抜く

1章 耳:聴く(Listen)
□ 「聴く」力を高める7つの秘訣
□ 承認が与えられないと無自覚に展開される「心理ゲーム」
□ 「リーダーズインテグレーション」でチームを統合しよう!
□ 「プラウド&ソーリー」で真実の声に耳を傾けよう! ほか

2章 目:観る(Insight)
□ グループとチームを分かつ組織成立の3要件
□ グループシンクを回避する「悪魔の代弁者」
□ メンタルモデルを見直す「5P」の観点
□ 16の危険シグナルであなたの組織を見極めよう! ほか

3章 口:問う(Inquire)/語る(Tell)
□ 4つの問いかけ法(調査/提案/探求/共創)と陥りがちな罠(詰問/命令/べき/執着)
□ 対話、議論、会話の違いと 対話が拓くプレゼンシングまでの4つのレベル
□ 聞き手が奮い立つ、パワフルなストーリー語りの「5つのメソッド」
□ 「ポジションチェンジ・ダイアログ」で立場を超えた納得解を作ろう! ほか

4章 手:つなぐ(Connect)
□ 「抵抗勢力」とつながる力~イレブン>サポーター>フーリガン>野次馬
□ 「心理的安全性」のために関係性悪化の4つの危険要因を解毒する
□ チームで力がみなぎるフロー状態に入ろう!
□ 職場で集合知を生み出そう! TEA TIME/BAR TIME ほか

5章 足:踏み込む(Step into)
□ ダメ出しフィードバックの黄金則「薪+FIRE」
□ 承認力を高めるポジティブフィードバック・ピラミッドモデル
□ 「おかくれさん」で興味と思いやりある承認風土を創ろう!
□ 「きらいなことボード」で健全なダメを出し、改善活動につなげよう! ほか

6章 頭:考える(Think)
□ 「考える」ことを阻む5つの大きな壁~「経験」「前提」「抽象」「選択肢」「文脈」
□ マインドフルネス瞑想で本質を捉える
□ ひらめきの神、ミューズを降臨させる5つのステップ
□ 衆知を集め、創造的に考える会議の場を開こう! ほか

■書籍概要
単行本
出版社:同文舘出版
言語:日本語
ISBN:978-4-495-54005-0
発売日:2018年6月1日
価格:本体1,500円+税

■著者:広江朋紀
産業能率大学大学院卒(組織行動論専攻/MBA)出版社勤務を経て、2002年に(株)リンクアンドモチベーション入社。モチベーションエンジニアとして採用、育成、制度、理念浸透と一貫して組織課題の解決に向けたコンサルティングに従事。HR領域における豊富な経験を基に組織開発ファシリテーター・研修講師として活動中。延べ研修実績300社超、受講者3万人超、年間稼動150日を越える。参加者を本気にさせる場創りは、マジックと呼ばれるほど定評あり、指名率、参加者満足度、同社トップクラス。ファシリテーターの養成も行っている。

著書等: 同文舘出版「場が変わり、人がいきいき動き出す『研修・ファシリテーションの技術』」
日経MJ「学ぶ欄」への寄稿多数
広江朋紀

本件に関するお問い合わせ

広報担当 遠藤 愛子
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FAX:03-6779-9436
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